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WMS提高电商仓库发货效率

发布时间:2020/2/25 16:12:02  作者:  浏览:323  本文标签:


仓库货品越多就越乱,越乱效率就越低;面对大量的库存,如果没有做好有效管理,就会造成货品的错发,漏发,降低发货效率,增加物流成本,同时也会影响客户的体验。其实,仓库管理也是一门大学问,这其中需要掌握以下知识技能。


一、货物保管

(1)货品要面向通道保管。为货品出入库方便,方便在仓库内移动,所以物品优先面向通道保管。

(2)做好仓库库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。

(3)可在仓库楼高的范围内,有效利用库内容积应,尽可能地向高处码放。同时,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。

(4)合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。


二、货架布局

货架布局规划上要符合电商客户物流管理精细化的程度,对规划方案进行反复的沟通和论证,比如新品货架列在前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。以便于较快存取,在货架闲置或大量占用时,如何调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。


三、货物科学堆放

1、尽量利用库位空间,较多采取立体储存的方式。

2、仓库通道与堆垛之间保持适当的宽度和距离,提高物品装卸的效率。

3、根据物品的不同收发批量、包装外型、性质和盘点方法的要求,利用不同的堆码工具,采取不同的堆码形式,其中,危险品和非危险品的堆码,性质相互抵触的物品应该区分开来,不得混淆。

4、不要轻易地改变物品存贮的位置,应按照先进先出的管理原则存放。

5、在库位不紧张的情况下,尽量避免物品堆码的覆盖和拥挤。


四、盘点

(1)把仓储整顿和管理工作,在盘点中一并完成。尤其是在“预盘”阶段,主仓应该放活料,呆料不要占据主仓位置,不管其贵贱。并且主仓存放的一定是良品。

(2)盘点并复核完毕后,实况资料(包括差异)呈交盘点主持人,一方面由会计部执行结算(包括调整及计价),作财务报表之依据;另一方面由盘点主持人召开“检讨”会议针对料账差异较大与较奇特的状况,深入检讨其原因。


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