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疫情当下,WMS可以为企业实现什么样的信息化管理?

发布时间:2020/5/19 10:03:04  作者:  浏览:1049  本文标签:

疫情当下,很多制造企业都面临的巨大的挑战,传统的经营的缺陷逐渐暴露,产能过剩需求受压制,导致利润不同程度的下滑。转危为机,更好更快的应对挑战,数字化是尤为便捷的一个选择。

数字化技术作为现阶段企业发展的核心之一,为企业精细化转型提供了契机。但大多数企业在推进精细化管理、谋求数字化转型的过程中,仓库却逐渐暴露出如下问题:

1、缺乏有效的信息化管理系统,仓库员工每天的工作量大,降低了仓库运营效率。

2、对人工经验要求高,日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成,领错料、发错货时有发生。

3、仓库的规划也不好,没有明确固定的堆码位置,货物随便堆放,有时还会阻塞通道,加大了出入库的困难。

4、由于是人工记账和盘点,仓库里面实物数量和账面不一致,数量不准,对生产、销售,乃至整个企业运作都造成困扰。

5、缺少规范化、标准化的作业体系,先进先出难以实行,库存资金高,库存周转率不理想。

6、虽然有SAP ERP系统使用,但注重的是财务管理,难以做到对作业过程管控,而且数据还需人工录入更新,存在滞后性和不确定性。

面对现有问题,企业应如何有效实现仓库流程与库存管理,赋能业务增长呢?

基于WMS仓库管理智能化平台,可提升仓库流程+库存的管控水平,实现规范化库位管理、精准作业过程管控、实时准确库存管理和标准化作业流程。同时WMS的可扩展性强,可以与SAP ERP、SRM、MES等信息系统无缝集成,实现多系统数据同步,最终实现仓库智能化、数字化、进行化管理,助力公司实现业务有机增长。

1、采用条码技术,赋予物料/成品和库位特有的条码编号,为后续仓库规划、物料/成品精细化管理和扫描作业打好基础。

2、在上架、领料和下架过程中,可扫码让货品与库位对应,并可进行库位提示,如这个物料/成品放哪里好,在哪个库位可以找到。降低辨别难度,降低人工经验依赖,提升作业效率和准确率。

3、生产领料、生产入库、销售出库、补货、调拨等环节,都可实现全流程扫码作业,实时作业数据自动采集,让仓管员可以实时了解作业进度,更好进行调整。

4、由于作业数据是自动采集的,所以在作业结束后,其数据都会自动同步到WMS系统上,并通过接口传送到SAP ERP系统中,生成凭证。

5、可以对现有的库存数量进行设置,当某个库存数量低于某个值的时候,便会发出预警,尽快进行补货,避免损失。

6、标准化作业流程,优化作业环节,加上先进先出策略,大大减少呆滞料情况,降低人工作业成本的同时,也提升库存周转率。

7、可对仓库存在中的物料/成品数量进行查询,让自己可以准确掌握每个物料/成品的现有库存情况,保证采购、销售、生产等计划正常运行。

8、通过SAPERP、SRM、MES等系统无缝集成,建设企业业务一体化平台,并提升供应链的韧性,为企业数字变革提供坚实后盾。

利用WMS数字化供应链执行方案,从货品入库到出库整个过程进行有效的管控,并建设可视化、智能化的管理平台,与SAP ERP、SRM、MES等信息系统无缝集成,助力企业提升仓库资源配置效率,强化供应链管理,提升其综合竞争力。

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