仓储管理系统服务热线 服务热线: 189-0851-3754
您的当前位置:首页 » 新闻资讯 » 系统WMS » 实施WMS成功和失败的原因总结

实施WMS成功和失败的原因总结

发布时间:2020/12/6 18:03:05  作者:  浏览:605  本文标签:

对于企业来说,WMS系统项目的实施和部署都是一个大工程,需要谨慎和认真对待。然而,小编在日常工作中接触过很多WMS系统客户,发现他们的项目成功和失败的原因几乎是大同小异。为此,小编特地整理出来WMS系统项目实施过程中成功和失败的原因,希望能给与大家一些经验。

一般来说,WMS系统项目实施失败的原因,有以下几方面

1、公司高层对WMS系统的项目实施不够重视,出现问题总是不是快速解决,延长系统实施时间;

2、在公司内部对WMS系统推行力度不够,让不少员工对于WMS系统存在抵触心态;

3、企业本身没有弄清楚仓库存在的问题,以及对WMS系统的功能需求,以致盲目提出过高要求,让系统实施遭遇层层阻碍;

4、仓库本身流程薄弱,没有一套良好的规章制度,不具备实施WMS系统的条件;

5、总以为WMS系统是万能,只要系统一上线就能解决所有问题;

6、选择的软件供应商不懂企业管理或没有经验,导致WMS系统实施困难;

7、由于WMS系统在实施开发过程中,会对企业原来的作业流程造成一定的影响,但企业却忽略了这一点,以致不能全力配合实施工作;

8、缺乏后续的培训流程或者培训不足,操作员工对WMS系统不熟悉,以致员工操作起来出现不少问题;

9、有不少公司由于预算不足,导致WMS系统实施陷入停滞困境;

10、当WMS系统实施到一半的时候,企业临时改变功能或者增加流程,但是WMS系统框架已经搭好了,修改起来需要耗费更多时间。

WMS系统项目实施成功的原因

1、公司从管理层到员工上下一心,努力配合WMS系统实施人员完成工作;

2、公司流程明确,有很好的仓库制度,且能准确知道自身存在的问题,和对wms系统的功能和流程需求;

3、选择的软件商实力雄厚,在该行业的实施成功案例多;

4、经常开展WMS系统使用培训,确保每位员工都能熟练操作;

5、管理者起带头作用,使用WMS系统来完成仓库作业,减少员工对于WMS系统的抵触。

WMS系统项目实施成功的标志:

1、管理者依据WMS系统提供的各项数据进行决策,指导仓库的经营生产活动;

2、WMS系统已全部成功运行起来,成为仓库人员日常工作离不开的得力工具;

3、解决了人工管理难以解决的问题,减少了失误,实现了预期效益;

4、仓库流程得到简化,比如以往盘点一次需要花费一天到两天的时间,有了系统后只需半天就完成了;

5、以往的库存准确率只有70%,现在达到了95%以上;

6、建立了信息化管理的工作规程和准则,工作起来越来越有干劲;

由此可见,对于WMS系统的认知不足,是导致项目失败的首要原因,因此大家在进行WMS系统项目时一定要注意。

可能对你有帮助的文章

只有做好基础工作才能提升WMS实施成功率

哪些因素在影响仓库自动化的实施?

《推进快递业绿色包装工作实施方案》出台

运输企业如何实施与应用gps/gis系统?

浅谈WMS管理系统实施成功的5点经验

新零售WMS系统实施会带来哪些挑战

仓库为什么要实施条码管理软件

制造业WMS的在实施上,为什么更加注重供应商物料管理?

实现物流WMS系统的快速实施需要做些什么?

仓库实施6S管理的价值和常见问题

相关文章
版权:【注明为本站的文章,转载请注明出处与原文地址!若文章涉及版权请发至邮箱:136790241@qq.com,我们以便及时处理。向本站投稿或需要本站向贵司网站定期免费投稿请加QQ:81317320】
耐心的沟通是为您提供更优方案的基础
在线沟通
解决方案  |  关于我们  |  联系我们  |  网站地图  |  wms  |  tms  |  oms
QQ咨询
在线咨询
微信咨询
扫码咨询
联系电话
wms服务商联系电话 18908513754
试用申请
返回顶部
  • 智慧仓储在线QQ咨询
    QQ咨询
  • wms服务商联系电话
    联系电话
  • 返回wms服务商首页
    首页
  • wms系统试用申请
    试用申请
  • 返回网页顶部
    返回顶部
  • 关闭弹窗