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生鲜行业备受广大消费者追捧，但仍然存在着不少发展短板，太多的生鲜因为仓储管理不当而发生变质，造成的结果不仅是对商家的直接损失，更是对生鲜电商市场发展的又一个威胁。下面结合一家中小型生鲜公司案例，了解它是如何解决仓储管理不当的问题的。
客户是一家中小型的从事水果生鲜电商的商家，现拥有一个大型的仓库以及十几名管理人员，但一直以来都使用较为传统的仓库管理模式，仓库内信息的记录和传递都依靠于纸张，仓库工作效率十分低下，无法保证生鲜产品先进先出，浪费十分严重。
为此，为该商家提供行业内成熟的生鲜仓储系统解决方案，通过合理的功能设计灵活的支撑生鲜企业各类业务场景。首先，通过流程规范化，改变当前行业内库房人工作业、人工记账的模式，规范了库房业务流程；其次通过系统实施，从作业效率、准确率、吞吐量、货品质量四个维度提升仓储物流品质，提高效益减低成本，实现了以下效果：
1、出库时遵循“先进先出”的原则，根据信息编制先进出库需求单，信息化管理出库使日期久的生鲜先出库，保证生鲜周转率通畅。
2、理划分生鲜库区、库位，将生鲜按分类划分，向系统录入库区、库位信息后操作上架，库位信息中添加、删除、导入、导出、启用、禁用、查询、重置操作方式参考供应商信息，简便的操作流程，使管理更加简单。
3、息化管理库区、库位，既能节省仓库空间降低企业成本也能减小仓库管理员在盘点过程中出现失误的几率。
4、通过出入库损耗记录、损耗监控、损耗处理功能，控制仓储环节损耗。
通过生鲜仓储系统的应用，该商家摆脱了传统的仓库管理模式，工作效率得到了极大的提升，而且信息传递更为及时、准确，从而使商品的耗损率基本处于一个较低的水平，商家的收益得到了极大提高。
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