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WMS系统有效控制仓储成本

发布时间:2020/2/6 16:03:58  作者:  浏览:1106  本文标签:

随着人们对信息化的依赖越来越深,企业对于供应链上的伙伴要求越来越高,越来越严格,传统的仓储模式在效率和准确性上逐渐满足不了客户的需求,虽然使用传统仓储模式的企业一直在改良管理方式来提升工作效率,但这仍然难以做到质的飞跃。

 

在信息化的今天,效率和成本是考量一个企业综合实力的关键,所以一直源用传统管理模式的企业,不仅难以在竞争中取得胜利,还会让自己陷入经营困境。

 

今天我们来通过WMS系统的应用,了解一下传统管理模式在效率和成本管控方面有哪些不足之处。

 

了解仓库时间成本很高

在传统管理模式中,一位新手需要了解仓库中库区的划分,知道每一个库区大体存放的货物种类与归属。同时还要对库位有一定的明确的了解,并且熟练掌握各个流程需要想当长时间,再加上仓管员轮班时,还需要去电脑前了解交接人上一轮的工作。这些对于管理成本和员工效率而言都是极大的问题。

 

人工审核经常容易出错

假如仅仅是几百上千件货物出入库,人工审核还能保证一定的正确率,但是假如一天出入库几万件的话,就很难保证员工不出错了。而一旦出现数目的差异,那么每次核对都需要付出大量的人力,物力,从而影响整个仓库的工作计划。

 

多核工作,效率低下成本高

在一些传统的仓库当中,一位工人需要承担多个角色的工作,首先是货物的出、入库工作,其次还需要进行纸张的记录或电脑的录入,这其实是非常消耗精力的。在这样的因素下,必然会造成人员成本高,作业效率低下,出错率高等问题。现今社会,仓库企业最大的本钱就是人工本钱,如何降低成本成了首要需求。

 

如果我们采用了WMS系统,又会带来什么样的改变?

 

在仓库工作中,基层员工的工作越简单,效率越高,收益越高!

 

采用WMS系统后,结合条码技术和PDA扫描枪,我们将会极大的简化工作的流程,让每个人都能够更专注于单一的本职工作,提高工作效率,降低人工成本。

 

过去货物到库后,工人需要将货物记录在书面后,再录入到系统中,这中间会浪费不少时间,还会存在数据录入错误和信息流与实物流脱节。 应用WMS系统后,工人能在货物出入库的第一时间扫描货物条码,核对单据,了解本次订单货物种类和数量,尽快进行核对,然后立即将货物送到上架区。

 

货物来到上架区后,相关人员扫描待上架货物,依靠WMS系统,可以指导工人把货物上架到指定货位。即使是新入职的员工,也能在短时间内准确找到货物与货架的对应位置。

 

另外,在出库环节,员工仅需通过扫描枪轻轻一扫,那么相关产品的数据信息就都会在WMS系统中自动生成,WMS系统自动完成进出库流程,这样大大减轻工作量和并确保数据的真实性和及时性。

 

通过以上几个场景的了解,对于企业来说,降低人力成本,提高人员效率,并保证实物和数据的一致性都是企业长期发展必须考虑的问题,而WMS系统就可以为企业的长期管理保驾护航。

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