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ERP已经有了库存管理,为什么还需要依赖WMS系统的库存管理

发布时间:2021/2/24 13:14:51  作者:  浏览:632  本文标签:
如今,制造企业越来越重视智能工厂的信息化建设,同时加强物流管理,无论是厂内物流还是厂外物流,尤其是物料储存的控制,从供应链供应链供应链管理的角度加快库存周转。然而,传统的ERP库存管理令人失望。它们的功能似乎是一样的,但有许多不同的特点。因此,许多企业正在逐步用WMS取代库存管理。

企业资源规划中库存管理的不足

1.收货

包装商品和无包装商品是不可能区别对待的,收货时也缺乏针对不同流程的规则和指引。比如建议哪个位置,走哪条运输路线等等。

2.搁置

缺乏灵活的货架策略和规则定义,无法缩短运输距离,提高存储空间利用率,优化存储位置。

3.挑选

缺乏灵活的拣选方式,如分批拣选、汽车拣选、散装拣选、灯光拣选等。

4.库存

它不仅支持冻结库存和打印盘点清单,同时还支持射频盘点。缺乏灵活的基于规则的库存触发定义。缺乏对实时计数和周期计数的支持。

5、补货

缺乏灵活的补货触发机制,无法实时分析补货需求。

6.分布

缺少领料和发放物料的多重规则。缺乏灵活的配送定义,如提货看板、定时定量、定时定量、不定时定量、按灯叫料、工序、站拍配送等。模块化供应、成套零件供应、JIS(按顺序排列)等。

WMS不仅弥补了ERP库存的不足,还具有以下优势

1.完美的射频功能可以成就一切。

2.强大的直达运输功能。

3.与TMS的集成,包括整车运输、零担运输、包裹运输、最短路径优化,如路径规划、配载规划、按地区发货。

4.定制图纸或货物全检方案。

5.按照规定,混装货物的托盘入库、分拣、上架。

6.先进的批号和流水号管理,通过批号和流水号完成配送、分拣、库存、配送和发货。

7.基于柔性规则的波频计划管理,大大提高了工作效率。(波动计划管理是一种提高拣货作业效率的方法,将不同的订单按照一定的标准组合成一个波动,指导一次性拣货)

8.与人员管理优化和位置优化相结合,提供整体优化。

9.提供客户驱动的仓储和出库增值服务,支持客户特殊需求,如特殊包装。10.商品之间的替代关系可以提前定义,级别可以定义。当缺货发生时,可以自动寻找替代商品,提高客户服务水平和库存利用率。

11.可以预测和安排人员需求,监控和分析实时完成情况,避免加班和工作瓶颈。

12、可以开展各种跟踪活动,如跟踪谁完成了工作,开始和结束时间等。支持更复杂的人事管理。

13.支持各种库存分配算法,如先进先出、FEFO、后进先出等。

14、包括车辆管理、平台管理、车辆预约调度计划管理等。

15.支持智能仓储如立体仓库智能管理、自动装卸、AGV小车管理等。

  WMS系统向上与ERP系统、MES系统有大量的数据交互,为企业信息化战略提供支持,同时向下控制AGV小车、输送机等物流设备。同时,WMS系统拥有管理层、控制层、感知层等多层次的人机交互终端,是一个具有高度集成特性的信息系统。因此,WMS系统在企业信息化战略中的作用尤为突出。
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